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대기업 임원들에게는 조직 전체가 하나의 거대한 정보원입니다. 의사결정의 품질을 높이기 위해 업계의 미묘한 흐름부터 신기술에 대한 자세한 설명까지, 수많은 인력이 투입된 정제된 보고서가 매일 아침 데스크에 놓입니다. 그래서 비록 임원이 그 분야의 전문가가 아니더라도 빠른 속도로 배우고 성장하고 적응할 수 있도록 조직이 뒷받침해줍니다.

하지만 스타트업은 다릅니다. 이 방대한 조사와 판단 그리고 그 판단을 바탕으로 성장하시는 과정을 대표님 혼자서 감당하고 계시는 경우가 대부분입니다.

불확실성 속에서 외롭게 결정해야 하는 CEO의 시간을 지키기 위해, 대기업 전략실의 기능을 레포트 한 장에 담았습니다.